3. 총괄-기획-디자인

TIP 기획 및 디자인, 총괄(PM) 상세업무 이해 및 적용

 

기획 

 

기획 정의

• 사용자의 요구사항을 개발자가 개발할 수 있게 문서화 하는것

기획 기본 업무

업무 단계	업무 내용	산출물
요구사항 분석	고객이 원하는 개발 내용을 듣고 정리	요구사항 분석서
설계	고객의 요구사항을 기초로 뼈대를 설계	IA, 프로세스 흐름도
구현	실제 요구사항을 화면으로 그리는 것	스토리보드(SB: Story Board)

- 요구사항 분석서

• 주요구성항목: 기능명, 요구사항명 상세내용, 중요도,난이도, 이슈사항, 관련부서, 합의자, 분석일자 등

- IA(Information Architecture)

• 메뉴규성, 상세기능 및 연계화면 정책, 화면타입 및 관련정보, 작업 현황관리(WBS, 간트차트 대신)

- 프로세스 흐름도

• 개발 목적과 용도에 따라 구성이 다름
• 전체화면보다 주요 업무 중심으로 작성
• 업무주체, 시스템, 업무흐름, 주의사항 등 표시

- 스토리보드

• IA문서기반메뉴정보, 화면 와이어프레임기반 레이아웃, 화면기능 상세 설명

 

디자인

 

디자인 정의

• 기획자의 기획문서를 예쁜 화면으로 만들어 주는 것

디자인 기본 업무

업무 단계	업무 내용	산출물
디자인 시안 작업	고객이 원하는 콘셉트 디자인 샘플을 만드는 것	디자인 시안
디자인 가이드	확정된 시안으로 디자인 작업을 위한 가이드 문서	디자인 가이드
상세 화면 디자인	SB 상의 화면에 대한 전체 디자인 작업	디자인 화면

 

- 디자인 시안

• 각 시안은 주요 화면 몇개(메인, 로그인, 상세, 리스트)
• 확정된 시안은 좀 더 Develop

- 디자인 가이드

• 디자인 작업을 하기 위한 문서
• 디자인 전반(색깔, 스타일 등), 각각 화면 구성 요소(일반화면, 팝업, 리스트), 디자인구성요소(버튼, 텍스트필드, 체크박스 등)

+ UI(User Interface)

• 그려지는 화면의 전체 요소

+ UX(User Experience)

• 유저의 경험을 기반, 더 좋게 만드려는 다양한 시도(배치, 색상, 모양 등)

 

총괄

 

총괄 정의

• 기본적으로 총괄은 PM이라는 담당자가 진행
• 실제 현장에서는 상황에 따라 기획자, 디자이너, 선배개발자 등 다양한 사람이 진행

총괄  기본업무

업무 단계	업무 내용	산출물
일정계획	전체 일정 계획	WBS
일정관리	일정대로 진행되도록 관리	WBS, 간트차트
의사소통(회의,보고)	진행을 위해 고객과 회의 및 보고	주간,착수,중간,종료보고

 

- WBS(Work Breakdown Structure)

• 프로젝트 관리의 핵심 문서
• 주요 구성 항목: 업무구분, 업무정의, 담당자, 진행일정, 진행상태, 산출물

-간트차트(Gantt Chart)

• WBS를 기초한 업무의 진척사항을 손쉽게 파악하기 위해 사용하는 차트